Leadership
WIE TREFFEN WIR ENTSCHEIDUNGEN

WIE TREFFEN WIR ENTSCHEIDUNGEN

Wie wir #Entscheidungen treffen, bestimmt u.a. die Entwicklung der Dinge in #Krisensituationen.

#Gruppenprozesse haben die Eigenheit, dass eine Mehrheit beziehungsweise der/die AnführerIn Positionen vorgibt. Der so entstehende Gruppendruck erzwingt Konformität und unterdrückt Kritik.

Gruppen tendieren dazu, sich eine eigene #Wahrheit zu geben, sich für unanfechtbar zu halten und sich in einer #Scheinsicherheit zu wiegen.

Die Abweichung, die Differenz gilt in alten, hierarchischen Organisationen gar als Betriebsstörung, welche beseitigt werden muss, schreibt Wolf Lotter.

Mitläufer und Ja-Sager übernehmen zu wenig Verantwortung. Das ist zutiefst menschlich, sind wir doch so sozialisiert, dass wir versuchen bestmöglich angepasst durch das Leben und den Beruf zu gehen – mit einigen Ausnahmen.

Es braucht schon #Mut und ein kräftiges Rückgrat, um im Unternehmen oder der Politik Entscheidungen kritisch zu hinterfragen und couragiert eine andere Position zu vertreten.

Dieser Beitrag hat ebenfalls einige auf LinkedIn dazu bewegt, zu kommentieren, ihre Meinung zu vertreten und auch kritische Fragen zu stellen.

#Leadership

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