WIE TREFFEN WIR ENTSCHEIDUNGEN

Wie wir #Entscheidungen treffen, bestimmt u.a. die Entwicklung der Dinge in #Krisensituationen. #Gruppenprozesse haben die Eigenheit, dass eine Mehrheit beziehungsweise der/die AnführerIn Positionen vorgibt. Der so entstehende Gruppendruck erzwingt Konformität und unterdrückt Kritik. Gruppen tendieren dazu, sich eine eigene #Wahrheit zu geben, sich für unanfechtbar zu halten und sich in einer #Scheinsicherheit zu wiegen. Die Abweichung, die Differenz gilt in […]

SCHEITERN NEU DENKEN

#Scheitern ist in unserer Kultur meist negativ besetzt. Das spektakuläre Scheitern ist eine #Fehlleistung von solch epischen Ausmaßen, dass die Münder offen bleiben. Es steht häufig für: ♦ Versagen ♦ Untergang ♦ Zerstörung ♦ Desaster ♦ Kollaps Was ist, wenn wir das Scheitern neu denken, als eine der sichersten Routen zum #Erfolg? Denn das spektakuläre Scheitern muss kein totales […]

FÜHRUNG VIRTUELLER TEAMS WIRD EIN MUSS

Führen auf Distanz ist aktuell in aller Munde. Das Coronavirus forciert diesen Arbeitsansatz in einer alternativlosen Rasantheit. Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, Homeoffice zu negieren. Doch es stellt sich die Frage, ob Europa für das Homeoffice wirklich erfolgsversprechend gewappnet ist? Der Anteil der Beschäftigten, die unter normalen Umständen von zu Hause arbeiten, lag laut […]