Unsere Vision von kompetenter Beratung in VUCA-Zeiten

Wir gehen jeden Change, auch die digitale Transformation, realistisch an

  • Wir arbeiten als Brückenbauer, um den Übergang, den Transition, der modernen Business-Welt hin zur postmodern wirksamen VUCA-Welt erfolgreich zu meistern.

  • Wir beraten, coachen und trainieren analog, digital und leibhaftig. Diese Kombination ermöglicht eine nachhaltig wirksame und persönlich ansprechende Veränderungs- und Lernbereitschaft.  

  • Wir arbeiten als Beratungspioniere im Digital Leadership, um Sie persönlich und vertraulich für die Digitale Transformation bestens vorzubereiten und auszustatten.

  • Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungsprozesse, um die Herausforderungen nicht nur technisch, sondern auch menschlich annehmbar und damit lösbar werden zu lassen.

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Das Leadership-Dojo ist unser Arbeitsraum. In diesem geschützten Raum haben Sie die Möglichkeit zu reflektieren, spielerisch neues Führungsverhalten auszuprobieren und für den Businessalltag standfest zu trainieren.

Wagner Consulting unterscheidet in der Arbeitsweise von anderen das emotional-körperliche Erlebnis. Es ist wie ein Aufstieg auf einen „scheinbar“ bekannten Berg, jedoch auf unbekannten, zum Teil unwirklich anmutenden Wegen.  

Wagner´s Peak-Besteigung kann und wird Sie überraschen, Ihnen neue Sichtweisen, neue Lösungsmöglichkeiten und neue Erfolgsaussichten in Ihrer Arbeit als Führungskraft eröffnen – eine reale Notwendigkeit, um den Veränderungsdruck in VUCA-Zeiten erfolgreich zu überwinden. 

Neues wie auch verändertes Verhalten muss neurologisch gespurt werden. [vgl. Roland Kopp-Wichmann]

Das heißt, man muss mit Haut und Haaren den Veränderungsprozess erleben und durchleben. Wir von Wagner Consulting haben darin umfassendes Wissen und persönliche Erfahrung.

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Unsere Werte für die Arbeit 4.0

Wir fordern und fördern Verantwortung und Pflicht, Würde, Integrität und permanente Selbstentwicklung.

  • Client First

  • Höchste Professionalität

  • Streben nach hoher Wirksamkeit

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Professionell Handeln ist für Wagner Consulting ein Grundwert für verantwortungsbewusstes Agieren – ein Muss in Umbruchzeiten, wie aktuell der Digitalen Transformation.

Auch wir müssen uns immer wieder aufs Neue mit der Professionalität auseinandersetzen und prüfen, wie wir arbeiten, handeln und inwiefern eine Weiterentwicklung wieder ansteht. Gunter Dueck spricht deutlich davon, dass in Zukunft professionelles Handeln für nachhaltig wirksamen Erfolg im Business und Management unumgänglich sein wird. 

Professionalität beschränkt sich nicht nur auf die festgeschriebenen beruflichen Anforderungen, so wie man meinen könnte. Professionalität steht für hohe Fachkompetenz gepaart mit selbstbewussten, empathischen und werteorientierten Handeln. Ohne persönlichen Einsatz und persönliche Entwicklung gibt es jedoch keine erfolgswirksame Professionalität.

Professionalität ist mehr als eine durchtrainierte Leistung. Professionell Handeln heißt, über die eigenen Grenzen hinaus das Leben verstehen zu wollen, und dafür Verantwortung zu übernehmen. Das geschieht unabhängig von Dienstrang und Namen. Wer sich engagiert, um einen Auftrag, um erfolgshonorierte Ergebnisse oder um eine Beförderung zu erhalten, handelt noch nicht im Sinne der Professionalität.

Die rasant wachsenden Social-Media-Communities und deren Bewertungen zwingen die Wirtschaft professioneller zu handeln. Reputationsschäden durch unprofessionelles Handeln kann sich einfach kein Unternehmen leisten.

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Unser Leistungsversprechen 

Leistung verspricht Wachstum. Aber ohne Motivation gibt es keine Leistungsbereitschaft. Und die falsche Motivation kann sogar in das Gegenteil führen, in einen Absturz nach einem kurzzeitigen Aufschwung. Das ist nicht unser Ziel, und vermutlich auch nicht Ihres.

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Um unser Leistungsversprechen einlösen zu können, bedarf es von unserer Seite her einer hohen Fachkompetenz, einem hohem Engagement und hoher Professionalität.  

Aber ohne Ihrem Einsatz, ohne Ihrem Engagement ohne Ihrer Bereitschaft sich auf nachhaltig wirksame Veränderungsprozess einzulassen, können wir trotz höchstem Antrieb nur begrenzt wirken. 

Ihr Erfolg hängt von unserem beidseitigem vollen Einsatz ab. Wir wissen, dass dies oftmals Widerstände, Konflikte, emotionale Regungen wachruft. Das gehört jedoch zum Prozess dazu, das schreckt uns nicht ab. Der Widerstand ist ein wunderbares Messinstrument, und vermag in der transformierten Form viel Führungsverständnis und Innovationskraft zu reaktivieren.  

Deshalb setzen wir auf Fachkompetenz gepaart mit emotionalem Verständnis und Input. Das mag vielleicht die einen oder anderen anfangs sogar abschrecken, aber wir versprechen Ihnen, dass Sie damit wirklich langfristig Erfolge verzeichnen – im Unternehmen wie auch persönlich.

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Ihr Nutzen  

Sie wirken als Vorbild und Schrittmacher auf andere, beeinflussen aktiv den Markt und schaffen sich damit Wettbewerbsvorteile.

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Sie verbessern Ihre Reputation, Ihr Image in der Öffentlichkeit/Gesellschaft und bei den Mitarbeitern und steigern den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Marke und erhöhen die Kundenloyalität – in einer digitalisierten Welt keine Leichtigkeit. 

Sie stärken Ihre Widerstands-/Resilienzfähigkeit. Sie erkennen Chancen frühzeitig und können gezielt erfolgssichernde Strategieansätze entwickeln und umsetzen. 

Sie nutzen das gesamte Lern- und Entwicklungspotential Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, und sparen darüber hinaus auch noch Kosten.

Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit/ Mitarbeiterloyalität, und somit die Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Sie sichern sich Ihr Sozial-Kapital und Ihr Know-How

Sie identifizieren neue Geschäftsmöglichkeiten und Wachstumspotenziale, sichern Ihre Absatzmöglichkeiten und erhöhen Ihre Umsätze/ Abschlüsse.Sie

Sie sichern sich ab gegen die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Strafzahlungen oder öffentlichen Boykotten. 

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Wir arbeiten wie Orchestersolisten

Wagner Consulting arbeitet eigenständig und in enger Kooperation mit einem Expertenteam. Gemeinsam tragen wir den Wunsch, die jeweils beste Beratung zu bieten, professionell die Konzeption und Umsetzung anspruchsvoller Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu begleiten.

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Darüber hinaus besteht ein permanenter Erfahrungs-  und Lernaustausch –  eine Notwendigkeit, um mit dem rasant anwachsenden Wissen, den vielen Veränderungen und den gegenwärtigen wie auch zukünftigen Herausforderungen adäquat,  und vor allem professionell umgehen zu können. 

Kooperationen

Forschung

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Über mich Günther Wagner 

Transition Günther WagnerIch, Günther Wagner, werde als Grenzgänger beschrieben. Man sagt über mich, dass ich es wage über den Main-Stream-Tellerrand hinwegzusehen, mir nasse Füße hole, hie und da schräg angesehen werde, steile Passagen mit Respekt und Konzentration überwinde und bewusst Umwege auf mich nehme, um einen Erfolgssprung anzuregen. 

Persönliche Transformation prägte und prägt noch heute mein Leben. Manch großen Change in meinem Leben habe ich selbst ausgelöst, doch andere Veränderungsstöße sind von außen über mich hinweggerollt, so unerbittlich, dass ich gezwungen war mein Leben, meine Arbeit und Arbeitsweise zu ändern – u.a. der Fall der Berliner Mauer oder der Tsunami 2004. Ein phasenweise schmerzvoller Prozess, doch rückblickend gesehen wertvoll und meinen persönlichen Erfolg stärkend.

about me

 

  

Unsere Zielgruppen

Wir sind der richtige Partner für …

  • Führungskräfte, die merken, dass ihre Change-Strategien nicht in der gewünschter Weise greifen und den Mut aufbringen, tiefgreifende Change-Prozesse zu durchlaufen.

  • Unternehmen, die als Vorbild und Wegbereiter für umfassende Change-Prozesse angesehen werden möchten, und damit ihr Image, ihren Einfluss auf den Markt und somit ihren Erfolg zu erhöhen wünschen.

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  • Führungskräfte, die ihre Kräfte zielgerichteter und wirksamer zum Einsatz bringen wollen, die trotz Stress und steigendem Druck entspannt und verantwortungsbewusst agieren möchten.Unternehmen, die sich innovativer und nachhaltiger entwickeln wollen, beziehungsweise unter Umständen müssen, um lebensfähig zu bleiben und Erfolge zu (re)aktivieren.

  • Finanzdienstleister, die sich mit den wachsenden Ansprüchen, der wachsenden Komplexität und Transparenz plagen, neue Ideen, Impulse und Strategien suchen und einen umfassenden Change wagen möchten/müssen.

  • Unternehmen, die ihre Mitarbeiter und Kunden an sich binden und neue Absatzmärkte erschließen möchten.

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Unsere Referenzen

Vertrauen versus öffentliche Reputation  

Wir können Ihnen Referenzen nennen. Aber die Referenzen werden Ihnen nicht helfen, sich auf das Risiko einzulassen, etwas Neues, Unbekanntes, etwas Anderes zu erfahren als Sie vielleicht erwarten.

Darüber hinaus müssen die Aufträge und Coachings auf Wunsch der Auftraggeber vertraulich behandelt werden.
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Aktuell können wir folgende Referenzen anführen, ohne eine Vertraulichkeit zu brechen:

  • Allianz
  • ERGO
  • Sparkassenorganisation

 
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Wagner Consulting scheut sich nicht, …

  


Aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit haben wir uns entschlossen, bei Substantiva, z.B. Manager, Unternehmer, usw., nur die männliche Version zu wählen. Selbstverständlich schließen wir die weibliche Form immer mit ein.